Правильная мотивация: премии и поощрения как огромная статья расходов

Экономия на персонале

Для работы в этом направлении нужно научиться правильно увольнять людей. Это нужно делать быстро. Не нужно сомневаться и откладывать.
Избавляйтесь от неэффективных сотрудников. Каждого 5-го сотрудника по статистике можно смело уволить без ущерба для компании. Остальные сотрудники под влиянием этого начнут работать более эффективно.

На самом деле на протяжении 8-ми часового рабочего дня сотрудник продуктивно работает 1,5-2 часа. Остальное время уходи на перекуры, перекусы, переговоры с коллегами, отдых и так далее. Боритесь за эффективность в своей компании.

Планирование рабочего дня сотрудника

Если не загружать сотрудников задачами, то все свое время они будут посвящать посторонним делам. Загружайте сотрудников важными задачами и контролируйте выполнение работы. Никаких долгих перерывов, никаких отсрочек без важной причины, никаких посторонних разговоров.

Чем меньше сотрудников, тем тщательнее и быстрее выполняется работа. Если вы видите. Что сотрудник не занят важным делом, то найдите ему это дело, загрузите его, либо увольте.

Размер и качество штата

Контролируйте рост штата. Не позволяйте появляться в компании «пустым» сотрудникам с высоким окладом. Поищите более доступных и менее востребованных – инвалидов, людей старше 45 лет, студентов. Они будут работать более эффективно, соглашаясь на менее высокую заработную плату.
Так же, часто в компаниях работают много профессионалов высокого класса, работу которых могли бы выполнять обычные служащие с минимальной квалификацией.
Здесь нужно уметь правильно распределять работу между сотрудниками. Чтобы менеджер по продажам занимался продажами, а не заполнял бумажки.

Огромную помощь в экономии на персонале могут оказать фрилансеры, люди работающие в свободное время, которых можно нанять на 1 проект или на 1 месяц. Так же можно нанять работников на частичную занятость 2-3 часа в день.
Льготы для сотрудников нужно переводить в деньги. Годовую страховку в 15 тысяч рублей переведите в единовременную выплату в 10 тысяч рублей. Вместо оплаты 250 рублей за питание на каждого сотрудника, выплачивайте сотрудникам по 150 рублей и пусть решают, как питаться сами.
Автор статьи:
Директор маркетингового агентства
Посмотрите вебинар от автора:
Наши курсы и услуги
А также выгодные предложения
Курс
"SMM для руководителей"
Упакуйте и продвигайте соц. сети самостоятельно за 15 минут в день
или научитесь контролировать
smm-щиков и подрядчиков
Узнать больше

Основные услуги
Разработка фирменного стиля, логотипов, нейминга. Настройка таргетированной
и контекстной рекламы. Разработка сайтов, внедрение CRM, перевод бизнеса в онлайн
Узнать больше
Курс
"Маркетинг для руководителей"
Научитесь правильно контролировать маркетологов и подрядчиков и получайте
в 2 раза больше клиентов, с помощью курса
по построению эффективного маркетинга
Узнать больше