Статьи Аркаим Финанс

Быстрое сокращение расходов. Два пути.

Первый путь - сокращение расходов по необходимости. То есть расходы не сокращаются, пока в этом нет необходимости.

Второй путь - обоснование необходимости расходов. То есть, если вы не знаете, убрать данный вид расходов или нет, то решение одно – убирайте. Если в последствие выяснится, что данный вид расходов вам необходим, вы всегда сможете вернуть его на место.

Два противоположных пути. Один – сокращение расходов, второй – необходимость расходов.

Отказ от расходов, то есть их сокращение – всегда легче. Если окажется, что вы отказались от чего-то важного, вы всегда сможете вернуть все как было. Но нецелесообразно потраченные деньги не вернуться никогда.

Во многих компаниях постоянно идет увеличение расходов на обеспечение, которые в действительности нужно сокращать.

Так же при организации банкетов или празднеств, когда вы планируете бюджет, то всегда закладываете на организацию таких мероприятий больше, чем полагается, то не забудьте, что этот запас уйдет в никуда.

Так что не посвящайте сотрудников в то, что в плане мероприятия есть пункт «незапланированные расходы». Иначе этот пункт обязательно проглотит весь неприкосновенный запас.