Статьи Аркаим Финанс

Правильная мотивация. Эффективность совещания.

Правильная мотивация

Премии и поощрения - огромная статья расходов. В крупных компаниях такие премии раздаются очень часто и просто так, с поводом и без.

Премии и поощрения должны выдаваться за результат, а не как само собой разумеющееся. Выполнил работу – получи премию.

В противном случае работники привыкнут к регулярным выплатам и у них пропадет мотивация работать и зарабатывать эту премию.

Помимо премии, еще одним видом мотивации является новая должность. Заметьте, не повышение в должности, которое будет оплачиваться по другому тарифу, а новая должность, которую очень легко придумать («руководитель отдела», «менеджер по развитию»).

Сотрудник будет чувствовать себя более значимым, станет более ответственно относится к работе.

Эффективность совещания

Совещания - мероприятия, на которых выносятся решения по уже обдуманной проблеме/вопросу. Информацию на обдумывание нужно выносить до совещания, чтобы на совещание уже собирались для принятия решения, а не начинали думать. Пусть каждый по отдельности подумает, а потом все вместе соберутся на совещании и примут решение за 20-30 минут.

Решили вопрос одного человека – отпустите его, пусть идет продолжает работать. Не нужно держать людей по 2-3 часа в ожидании их очереди или в ожидании окончания совещания, если обсуждение не касается их работы.